Howden: vooruitkijken in een wereld vol onzekerheid

Wat als de grootste risico’s voor jouw organisatie niet de risico’s zijn die je kent, maar juist de risico’s die nog buiten beeld blijven? Tijdens het NARIM-congres laat Howden zien dat risicomanagement allang niet meer draait om alleen terugkijken. Inmiddels is de focus verschoven naar vooruitdenken en het verkennen van wat nog onbekend is. En dat is ook het vertrekpunt van Howden, dat zich tijdens het congres richt op vooruitkijken in plaats van terugblikken.

 

Voor Wesley Stolzenbach, Director Eindhoven & Brainport bij Howden Nederland, is het congres dan ook een vanzelfsprekend moment om aanwezig te zijn. “Het NARIM-congres is een belangrijk event waar de Nederlandse risk- en insurance community samenkomt”, zegt hij. “Het biedt een unieke gelegenheid om kennis te delen, strategische vraagstukken te bespreken en onze rol als adviseur verder te verdiepen. En het is natuurlijk ook gewoon leuk om iedereen weer te zien.”

Van ervaring naar inzicht
Het thema The Science of Risk raakt volgens Wesley de kern van het vak. Waar de sector traditioneel sterk leunt op ervaring en relaties, ziet Howden een duidelijke verschuiving. “Zonder een meer wetenschappelijke benadering, met modellering, scenario-analyse en datagedreven inzichten, is effectief risicomanagement niet meer denkbaar”, stelt hij.

Die aanpak maakt het mogelijk om risico’s beter te kwantificeren en gerichter te sturen op het totale risicokostenplaatje, ofwel de Total Cost of Risk. Het is een ontwikkeling die Howden breed toepast, van corporate risk tot employee benefits.

Wat je nog niet ziet
Die blik vooruit komt ook terug in de sponsorsessie die Howden tijdens het congres organiseert. Centraal staat een prikkelende vraag: wat als de grootste risico’s juist de risico’s zijn die je nog niet ziet?
In de sessie staat scenariodenken centraal. In plaats van organisaties voor te bereiden op één verwachte toekomst, leren deelnemers denken in meerdere mogelijke scenario’s. Door trends, onzekerheden en strategische keuzes met elkaar te verbinden, ontstaat een rijker beeld van wat er kan gebeuren en hoe daarop te anticiperen.
Daarbij speelt ook menselijk gedrag een belangrijke rol. Hoe neem je beslissingen als informatie ontbreekt? Welke aannames maken we onbewust? En hoe voorkom je dat die aannames leiden tot verkeerde keuzes?
De sessie wordt verzorgd door Reinier Hattink, verbonden aan De Ruijter Strategie en gespecialiseerd in scenariodenken en besluitvorming onder onzekerheid. Zijn ervaring, van academische programma’s tot zijn bijdrage aan nationale veiligheidsvraagstukken, geeft de sessie extra diepgang en praktische relevantie.

Navigeren onder druk
Volgens Wesley helpt deze benadering organisaties om beter voorbereid te zijn op een onzekere toekomst. “Met scenario-analyse maken we inzichtelijk wat de impact van bepaalde ontwikkelingen kan zijn op het risicoprofiel en het verzekeringsprogramma”, legt hij uit. “Dat stelt klanten in staat om tijdig bij te sturen en gericht te werken aan een toekomstbestendige inrichting van hun risicomanagement.”

Dat is geen overbodige luxe. De lijst met risico’s waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben, groeit snel. Geopolitieke ontwikkelingen, cyberdreigingen, verstoringen in de supply chain, strengere ESG-eisen en veranderende wet- en regelgeving maken het speelveld complexer dan ooit.

Integraal en toekomstgericht
Howden speelt daarop in met een geïntegreerde aanpak, waarin marktkennis, data-analyse en specialistische expertise samenkomen. Het doel is niet om risico’s volledig weg te nemen, maar om ze beheersbaar te maken en te vertalen naar concrete maatregelen en passende verzekeringsoplossingen.

“Wij helpen organisaties om risico’s inzichtelijk te maken en te reduceren, en om hun verzekeringsprogramma’s zo in te richten dat die aansluiten bij hun strategische doelstellingen,” aldus Wesley. “Daarbij kijken we nadrukkelijk naar optimalisatie van de totale risicokosten.”

Samen verder
Wat hij verwacht van het NARIM-congres? “Een inhoudelijk sterk programma met relevante en toekomstgerichte discussies. Maar vooral ook de interactie met vakgenoten en klanten. Het delen van inzichten en ervaringen draagt direct bij aan de verdere professionalisering van ons vakgebied.”

In die uitwisseling komt precies samen waar The Science of Risk om draait: het combineren van data, technologie en menselijk inzicht. “Juist die combinatie stelt ons in staat om klanten niet alleen te beschermen, maar vooral strategisch te begeleiden naar een toekomstbestendig verzekeringsprogramma”, besluit hij.

 

Naar de website van de sponsor

Hier lees je meer over Howden.