DUPI en Meijers: Lef tonen in tijden van onzekerheid

Tijdens het NARIM-congres 2025 bundelen DUPI en Meijers hun krachten in een gezamenlijke sessie die volledig draait om lef, leiderschap en cyberveiligheid. De titel liegt er niet om: ‘Durf jij beslissingen te nemen zonder alle informatie?’ Met oud-MIVD-directeur Pieter Cobelens als spreker belooft deze sessie een prikkelende mix van praktijkverhalen, geopolitieke inzichten en lessen in strategisch denken. Maar achter deze sessie schuilt ook het verhaal van twee bedrijven die elk op hun manier dagelijks omgaan met onzekerheid en die daarin juist hun kracht vinden.

 

Erwin Henkes (l.), CCO van DUPI Group, en Guido Verheijden (r.), directeur van Meijers. 

 

DUPI: Structuur brengen in het onbekende
Voor DUPI is onzekerheid geen bedreiging, maar een kans. “We omarmen het onbekende door structuur te brengen waar chaos dreigt.” Erwin Henkes, Chief Commercial Officer, trapt af. “Door de juiste vragen te stellen, goed te luisteren en open te communiceren, helpen we klanten om niet in een reflex van risicomijding te schieten, maar juist vooruit te denken.”

 

DUPI begon in 2010 als specialist in Marine-verzekeringen, maar groeide in korte tijd uit tot een veelzijdige, internationale MGA met een breed portfolio. Die groei is geen toevalligheid: het bedrijf investeert doelgericht in technologie, data-analyse en vooral in mensen. “Onze kracht zit in de combinatie van technologie en menselijke expertise”, aldus Erwin. “Bijvoorbeeld in onze datagedreven aanpak van underwriting. Dankzij tools als Framestory kunnen we bij prolongaties direct zien welke dossiers extra aandacht nodig hebben. Dat versterkt onze risicoselectie én onze dienstverlening.”

 

Dat is geen overbodige luxe in een wereld waarin risico’s steeds minder voorspelbaar zijn. “Klanten maken zich zorgen over cyberaanvallen, geopolitieke spanningen, duurzaamheidseisen, technologische disruptie... De lijst is lang. Onze Risk Engineers ondersteunen klanten bij risico-inspecties en preventie. Zo zorgen we dat onzekerheden niet verlammend werken, maar juist aanzetten tot actie en verbetering.”

Volgens Erwin is de sleutel tot wendbaarheid: durven samenwerken, ook als niet alles van tevoren vaststaat. “Dat vraagt leiderschap, vertrouwen in je mensen én in je data.”

Meijers: Internationale makelaar met ondernemende geest
Ook bij Meijers is onzekerheid geen blokkade, maar brandstof. “Voor ons betekent embracing uncertainty vooral: ondernemen”, zegt Guido Verheijden, partner bij Meijers en verantwoordelijk voor de groei van Meijers Global & Specialty. “Onderzoeken, analyseren, vaststellen en doen. Risico is ons vak. Daarmee omgaan is een uitdaging, maar ook een bron van diversiteit en ontwikkeling.”

Meijers is een van de grootste onafhankelijke familiebedrijven in de verzekeringsbranche en richt zich op internationaal grootzakelijke klanten. Die klanten staan voor complexe keuzes: verzekeren of zelf dragen, anticiperen of reageren. “Neem bijvoorbeeld een klant die generatoren verhuurde in een politiek instabiel land. Dankzij vroegtijdige analyse van het risicoprofiel hebben wij geadviseerd om political violence and political risk te verzekeren via de Londense markt. Toen het misging, was de schade gedekt.”

 

Dat vermogen om risico’s te duiden en vroegtijdig bespreekbaar te maken is volgens Guido essentieel. “Klanten zien zich geconfronteerd met zaken als klimaatverandering, migratie, geopolitieke dreigingen en hybride oorlogsvoering. Het is onze taak om het gesprek daarover vroeg te starten. Met onze internationale netwerken en toegang tot alle markten zijn we goed in staat om dat te doen.”

 

Net als DUPI ziet ook Meijers technologie als een versneller, maar geen vervanger van de menselijke factor. “We investeren in AI, data en connectiviteit, maar verlangen tegelijkertijd van onze mensen dat zij zich verdiepen in anderen. Verdiep je, beweeg, zorg voor het juiste netwerk, communiceer en zie de uitdaging om er wat moois van te maken.”

 

Lef in de praktijk: sessie met Pieter Cobelens
De gezamenlijke sessie met oud-MIVD-directeur Pieter Cobelens vormt het perfecte podium voor deze gedeelde visie. Want wie kan beter dan een voormalig topman van de militaire inlichtingendienst spreken over handelen onder druk? “Cobelens weet als geen ander wat het betekent om beslissingen te nemen zonder volledige informatie”, geeft Guido aan. “Hybride oorlogsvoering, desinformatie, cyberdreigingen. Het zijn geen abstracties, maar realiteit.”

De sessie belooft dan ook meer te worden dan een lezing. Verwacht scherpe inzichten, open vragen en een appel op persoonlijk leiderschap. “We willen deelnemers laten ervaren dat onzekerheid ook strategisch voordeel kan opleveren”, vult Erwin aan. “Het gaat er niet om risico’s weg te poetsen, maar om ze te doorgronden en ermee te leren werken.”

 

Samen sterker in een onvoorspelbare wereld
Dat juist DUPI en Meijers elkaar vonden in deze sessie, is volgens beide bedrijven geen toeval. Ze delen een visie op de toekomst van risicomanagement waarin flexibiliteit, transparantie en samenwerking centraal staan. “Onze bedrijven vullen elkaar goed aan”, legt Erwin uit. “Wij als Managing General Agent met focus op data en risicopreventie, Meijers als makelaar met een wereldwijd netwerk en toegang tot alle markten.”

 

En wat hopen ze dat deelnemers meenemen uit de sessie? “Dat je onzekerheid niet moet vrezen, maar moet leren gebruiken door leiderschap te tonen”, zegt Erwin. “We laten dan ook zien hoe cyberweerbaarheid, moedige keuzes en strategisch denken hand in hand gaan.” Guido besluit met een knipoog: “Niets is zeker in het leven. En gelukkig maar. Anders zouden wij als verzekeringsindustrie geen werk hebben.”

Over de sponsoren

Meer weten over onze sponsoren van het NARIM Congres 2025? Klik hier voor meer informatie over DUPI, en hier voor meer informatie over Meijers.